PRÉ REQUIS

Connaissances de base en management ou RH

PUBLIC CONCERNÉ

Managers

Responsables RH

Membres du CSE

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Comprendre les enjeux de la QVT pour l’organisation et les collaborateurs

Identifier les leviers d’amélioration de la qualité de vie au travail

Mettre en place des actions concrètes et adaptées

Favoriser le bien-être et la performance collective

DURÉE

2 jours (14 heures)

COÛT

1250 € / jour

2500 € la formation

PROGRAMME

Élaborer un projet de QVT, un enjeu pour l’entreprise :

• Effets pour le salarié et pour l’ensemble des salariés
• Effets sur l’image de l’entreprise et la politique RH
• Effets induits au plan économique
• Déterminer ses objectifs en matière de QVT
• Conditions de travail et organisation du travail
• Services et récompenses aux salariés
• Agencement des espaces de travail et un meilleur vivre ensemble

Penser une charte QVT, un observatoire, un diagnostic :

• Définition
• Expliquer aux collaborateurs
• Constituer un groupe de pilotage
• Effectuer un diagnostic
• Mise en place d’un plan d’actions

La démarche QVT au quotidien :

• Exécuter le plan d’actions
• Organiser les actions dans le temps
• Améliorer la QVT dans le temps (rapports annuel et au quotidien avec les collaborateurs)
• Intégrer les IRP et les salariés

Intégrer la démarche QVT dans une approche globale :

• Lien avec les pratiques managériales
• Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle
• Les enjeux de santé au travail
• Favoriser le travail sur les RPS et amélioration du bien-être au travail
• Faciliter l’engagement professionnel