PRÉ REQUIS

Une première expérience professionnelle

PUBLIC CONCERNÉ

Nouveaux managers

Collaborateurs en prise de poste managériale

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Comprendre les enjeux du rôle de manager

Identifier son style de management

Motiver et animer une équipe

Communiquer efficacement

Gérer les situations difficiles

Construire son plan d’action

DURÉE

3 jours (21 heures)

COÛT

1250€ par jour

3750€ la formation

PROGRAMME

Préparer sa prise de fonction :

• Rôle et fonction du manager

• Déterminer vos valeurs de travail et celles de votre équipe

• Les différentes étapes de la prise de fonction

• Les freins et les résistances à la prise de fonction

La communication du manager :

• Déterminer son style de communication

• Adapter sa communication à ses collaborateurs

• Gérer ses émotions en tant que manager

• Maîtriser les techniques d’écoute active

Les styles de management :

• Déterminer son style de management

• Style de management et niveau d’autonomie de ses collaborateurs

• Savoir déléguer

Motiver et fédérer son équipe :

• Utiliser les piliers de la motivation

• Les 4 formes d’engagement et le modèle VIE

• Savoir donner des signes de reconnaissance : feedbacks et gratifications

• Avoir un projet pour fédérer

• Définir des objectifs SMART

Approche des principaux outils de management :

• L’animation de réunion

• Les entretiens de management

• Accompagner au quotidien

• Développer les compétences de ses collaborateurs