PRÉ REQUIS

Connaissances de base en processus de recrutement

PUBLIC CONCERNÉ

Managers

Responsables RH

Recruteurs occasionnels

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Identifier les étapes du processus de recrutement

Préparer et structurer un entretien de recrutement

Développer ses techniques de questionnement et d’évaluation

Prévenir les risques de discrimination à l’embauche

DURÉE

2 jours (14 heures)

COÛT

1250 € / jour

2500 € la formation

PROGRAMME

Structurer ses entretiens :

• Les différentes étapes de l’entretien
• L’accueil du candidat : mettre à l’aise et motiver
• La présentation de l’entreprise et du poste
• Explorer les motivations réelles du candidat tout au long de l’entretien
• Identifier les contraintes, faire émerger les non-dits, repérer les problèmes

Utiliser les techniques et outils de l’entretien :

• Utiliser une grille d’entretien
• Utiliser ou non des tests
• Poser les bonnes questions pour découvrir le profil, le parcours,
• les compétences et l’expérience du candidat
• Faire émerger les vraies valeurs, les compétences
• Décoder le langage gestuel, les postures
• Mesurer les compétences clés : aptitudes managériales, travail en équipe, autonomie, disponibilité, etc.

Adopter une posture de recruteur :

• Mieux se connaître en tant que recruteur : dépasser les stéréotypes et les différents biais cognitifs
• Éviter toutes formes de discrimination