PRÉ REQUIS

Connaître les bases de l’évaluation professionnelle

PUBLIC CONCERNÉ

Managers et responsables hiérarchiques

Responsables RH

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Maîtriser la réglementation et les objectifs de l’entretien annuel

Préparer et structurer un entretien d’évaluation

Évaluer avec objectivité et bienveillance

Définir des objectifs SMART et un plan de développement

DURÉE

2 jours (14 heures)

COÛT

1250 € / jour

2500 € la formation

PROGRAMME

Comprendre les enjeux et objectifs de l’entretien annuel :

• Pour les collaborateurs
• Pour les managers
• Pour l’entreprise
• Identifier les éléments-clés pertinents du précédent entretien

Maîtriser les différentes étapes de l’entretien :

• Communiquer la démarche à ses collaborateurs pour faciliter leur préparation
• Identifier les étapes de l’entretien
• Préparer ses entretiens
• Introduire l’entretien et expliciter son déroulement
• Fixer les objectifs avec la méthode SMART
• Accompagner le collaborateur dans son projet professionnel
• Conclure positivement et expliciter le suivi

Communiquer efficacement lors de l’entretien :

• Développer une communication adaptée
• Posture et comportement favorisant une bonne communication
• Le langage verbale, non-verbale et para-verbale
• Améliorer son écoute active : savoir questionner, reformuler
• Analyser son propre registre émotionnel
• Développer une communication factuelle, positive, constructive
• Objectiver les faits
• Avoir une approche assertive
• Utiliser des feed-back positifs